為推動(dòng)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，貫徹落實(shí)濟(jì)南建工集團(tuán)“凝聚拓展年”安排部署，深入踐行集團(tuán)公司2025年“八化三提”戰(zhàn)略，實(shí)地查看各工程項(xiàng)目建設(shè)情況，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場遇到的實(shí)際問題，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度與安全生產(chǎn)工作，在“五一”國際勞動(dòng)節(jié)到來之際，濟(jì)南一建集團(tuán)開展了以“踐行‘八化三提’戰(zhàn)略，弘揚(yáng)勞模精神勞動(dòng)精神工匠精神”為主題的項(xiàng)目一線調(diào)研暨走訪慰問活動(dòng)。集團(tuán)公司班子成員分別帶領(lǐng)9個(gè)調(diào)研慰問小組深入23個(gè)工地調(diào)研，同時(shí)看望慰問奮戰(zhàn)在施工一線的廣大職工，送去食用油、大米、面條等生活物資。

活動(dòng)期間，黨委書記、董事長趙慶民先后到濟(jì)南新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換起步區(qū)崔寨安置五區(qū)補(bǔ)充地塊（一期）項(xiàng)目、起步區(qū)崔寨片區(qū)38街B-9地塊項(xiàng)目調(diào)研慰問，聽取兩個(gè)項(xiàng)目部工作匯報(bào)，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問題，并對下一步工作提出要求。一是要抓嚴(yán)抓實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，緊盯機(jī)械設(shè)備、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，深入推進(jìn)項(xiàng)目隱患排查治理，確保項(xiàng)目建設(shè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。二是要統(tǒng)籌推進(jìn)施工進(jìn)度與安全管控，在確保安全生產(chǎn)的前提下合理做好各施工工序的銜接，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。三是要貫徹落實(shí)責(zé)任成本，嚴(yán)格抓好成本管控。四是要持續(xù)加強(qiáng)精益化管理，嚴(yán)格質(zhì)量管控，樹好企業(yè)品牌形象。五是要扎實(shí)踐行“八化三提”戰(zhàn)略，深入實(shí)施“生產(chǎn)對標(biāo)化”，加強(qiáng)內(nèi)、外部對標(biāo)學(xué)習(xí)，總結(jié)對標(biāo)學(xué)習(xí)成效，強(qiáng)化對標(biāo)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。同時(shí)，就深入開展學(xué)習(xí)教育提出要求，并征求意見建議。

其他各小組相繼走進(jìn)工地現(xiàn)場，就深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的重大意義、目標(biāo)任務(wù)等開展宣講，傳達(dá)一季度集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營成果，深入宣貫集團(tuán)公司“八化三提”戰(zhàn)略，并從安全生產(chǎn)、進(jìn)度控制、市場拓展、合同履約、成本管控、黨的建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職工生活等方面與現(xiàn)場管理人員展開座談交流。

各項(xiàng)目部感謝集團(tuán)公司的慰問和關(guān)懷，表示將大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，以更飽滿的勞動(dòng)熱情，扎實(shí)踐行集團(tuán)公司2025年“八化三提”戰(zhàn)略，對照此次調(diào)研中集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)要求，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入排查安全隱患，在確保安全生產(chǎn)的前提下合理高效安排工序銜接，提升精益化管理水平，強(qiáng)化對標(biāo)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步提升成本管控成效，建設(shè)團(tuán)結(jié)高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，凝聚推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。